ШАГ 7:
Запустить регулярное применение стандартов оценки в команде
Описание шага
[Что делать] Начните использовать разработанные стандарты оценки на регулярной основе в работе с сотрудниками.
[Как это работает] Регулярное применение помогает закрепить новые процессы, повысить дисциплину и улучшить результаты.
[Ожидаемый результат] Средняя эффективность команды повышается, сотрудники получают объективную обратную связь.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда проведено минимум 2 цикла оценки с использованием новых стандартов.
Как выполнить шаг
1) Установите график проведения оценок.
2) Определите ответственных за процесс.
3) Проведите первую регулярную оценку по стандартам.
4) Соберите и проанализируйте результаты.
5) Обсудите результаты с сотрудниками.
6) Внесите коррективы в процесс при необходимости.
7) Поддерживайте регулярность и прозрачность оценки.
Частые ошибки
1. Несистематичное применение: Это снижает доверие и эффективность.
2. Отсутствие обратной связи: Сотрудники не понимают, как улучшаться.
3. Игнорирование сложностей процесса: Нужно адаптировать стандарты под реальные условия.
4. Недостаток поддержки от руководства: Без неё внедрение не будет успешным.
Полезные инструменты
Табличные редакторы, внутренние коммуникационные платформы
🎯 Цель с этим шагом
Создайте и внедрите три стандарта оценки эффективности, чтобы повысить прозрачность и мотивацию команды за 2 месяца.
Подробнее о цели →