ШАГ 10:
Запланировать масштабирование программы наставничества на 10 новых сотрудников
Описание шага
[Что делать] — Разработайте план расширения программы для большего числа новичков с учётом опыта и ресурсов.
[Как это работает] — Масштабирование позволяет увеличить влияние и повысить общую эффективность адаптации.
[Ожидаемый результат] — Чёткий план с ресурсами и сроками для расширения.
[Критерий готовности] — Документ с расписанием, бюджетом и распределением ролей.
Как выполнить шаг
1) Оцените ресурсы и возможности компании.
2) Определите ключевые изменения для масштабирования.
3) Распределите ответственность и роли.
4) Составьте бюджет и план действий.
5) Согласуйте план с руководством.
6) Подготовьте необходимые материалы и наставников.
7) Запустите расширенную программу.
Частые ошибки
1. Недооценка ресурсов: Программа страдает от нехватки поддержки.
2. Игнорирование опыта предыдущего цикла.
3. Отсутствие чёткой структуры масштабирования.
4. Несогласованность с руководством и командой.
Полезные инструменты
Планировщики, таблицы, коммуникационные платформы
🎯 Цель с этим шагом
Создайте и внедрите программу наставничества для 5 новичков в компании за 3 месяца, улучшая адаптацию и обучение.
Подробнее о цели →