ШАГ 2:
Выбрать сотрудников для делегирования рутинных задач
Описание шага
[Что делать] Определите подходящих коллег, которые могут взять на себя рутинные задачи.
[Как это работает] Правильный выбор исполнителей обеспечивает успешное выполнение делегированных задач.
[Ожидаемый результат] Список сотрудников с назначенными задачами для передачи.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда выбран исполнитель для каждой рутинной задачи.
Как выполнить шаг
1) Оцените навыки и загрузку команды.
2) Выберите сотрудников, готовых и способных взять задачи.
3) Обсудите с ними предстоящие обязанности.
4) Распределите задачи по компетенциям.
5) Запишите договоренности.
6) Подготовьтесь к обучению и контролю.
7) Настройте систему обратной связи.
Частые ошибки
1. Делегирование без учета компетенций: Приводит к ошибкам и снижению мотивации.
2. Перегрузка одних сотрудников: Вызывает стресс и снижение эффективности.
3. Отсутствие обсуждения с командой: Создает сопротивление.
4. Недостаточное объяснение задач: Затрудняет выполнение.
Полезные инструменты
Системы управления задачами, коммуникационные платформы
🎯 Цель с этим шагом
Научитесь делегировать 80% своих управленческих задач за 3 месяца для повышения эффективности работы.
Подробнее о цели →