ШАГ 1:
Выбрать 4 подопечных для разработки индивидуальных планов
Описание шага
[Что делать] Определите 4 сотрудника, которым вы хотите помочь развиваться через индивидуальные планы.
[Как это работает] Чёткий выбор позволяет сфокусироваться на конкретных людях и повысить качество наставничества.
[Ожидаемый результат] Список из 4 подопечных с контактами и текущим уровнем навыков.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда выбран и согласован список из 4 человек.
Как выполнить шаг
1) Проанализируйте команду и выделите сотрудников с потенциалом.
2) Обсудите с руководством или самими сотрудниками заинтересованность.
3) Зафиксируйте список и основные данные о каждом.
4) Подготовьтесь к первичной встрече с каждым.
5) Убедитесь в готовности к сотрудничеству.
6) Запишите результаты и переходите к сбору информации для планов.
Частые ошибки
1. Выбор случайных сотрудников: Это снижает эффективность.
2. Игнорирование мотивации подопечных: Без желания работать план не сработает.
3. Отсутствие согласования с руководством: Может вызвать конфликты.
4. Недостаточный анализ текущих навыков: План должен учитывать реальный уровень.
Полезные инструменты
Табличные редакторы, CRM-системы, приложения для заметок
🎯 Цель с этим шагом
Создайте и внедрите 4 индивидуальных плана развития для подопечных за 8 недель с чёткими этапами и целями.
Подробнее о цели →