ШАГ 1:
Составить список команды и выбрать 5 человек для первых встреч
Описание шага
[Что делать] Запиши имена всех членов твоей команды (до 10 человек), выдели 5 приоритетных по влиянию на результаты или риску выгорания. Это базовый шаг — без списка встречи останутся хаотичными.
[Как это работает] Список дает четкий план: кто, когда, зачем. Ты фокусируешься на ключевых людях, создавая momentum для всей команды.
[Ожидаемый результат] Готовая таблица с именами, ролями и датами первых встреч — основа для расписания.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда таблица содержит минимум 5 имен с ролями, приоритетами и запланированными датами на ближайшие 2 недели.
Как выполнить шаг
1) [Подготовка] Возьми блокнот, документ или таблицу — 5 минут.
2) [Действие 1] Запиши всех членов команды: имя, роль, стаж — 10 минут.
3) [Действие 2] Оцени приоритет: по вкладу в цели или проблемам — отметь топ-5.
4) [Действие 3] Назначь даты: 2 встречи на следующую неделю по 30 минут.
5) [Проверка результата] Перечитай список: все ли ключевые люди включены?
6) [Что дальше] Распечатай/сохрани список — переходи к шаблону вопросов для встреч.
Частые ошибки
1. [Игнорирование ролей]: Люди берут 'всех подряд', тратя время на второстепенных. Это рассеивает фокус — начни с топ-5 по влиянию.
2. [Отсутствие дат]: Список без расписания забывается. Всегда назначай конкретные дни/время.
3. [Слишком много сразу]: Планируют 10 встреч на неделю — выгорают. Ограничивайся 2-3 в неделю.
4. [Забывают о себе]: Не учитывают свой график — встречи срываются. Проверь календарь заранее.
Полезные инструменты
Таблицы (Google Sheets, Excel), календарь
🎯 Цель с этим шагом
Научись проводить регулярные встречи с сотрудниками, чтобы повысить их мотивацию и продуктивность. За 2 месяца организуешь 20 встреч, получишь обратную связь и увидишь рост вовлеченности команды на 30%. Идеально для начинающих руководителей.
Подробнее о цели →