ШАГ 1:
Собрать информацию о текущем процессе адаптации новых сотрудников
Описание шага
[Что делать] Опросите руководителей и новых сотрудников о текущих методах адаптации.
[Как это работает] Понимание текущей практики выявит её слабые места и точки роста.
[Ожидаемый результат] Документ с описанием существующих этапов и проблем.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда получены отзывы минимум от 3 руководителей и 5 новичков, а также составлен отчёт.
Как выполнить шаг
1) Составьте список вопросов для интервью.
2) Проведите беседы с руководителями и новичками.
3) Запишите и систематизируйте ответы.
4) Определите проблемы и пожелания.
5) Подготовьте отчёт с выявленными недостатками.
6) Поделитесь результатами с командой для обсуждения.
Частые ошибки
1. Сбор информации только от руководителей — упускается мнение новых сотрудников.
2. Поверхностные вопросы — не выявляют реальные проблемы.
3. Отсутствие систематизации данных — мешает анализу.
4. Игнорирование негативных отзывов — снижает эффективность дальнейших шагов.
Полезные инструменты
Текстовый редактор, опросники, таблицы
🎯 Цель с этим шагом
Создайте эффективный план адаптации новых сотрудников за 2 месяца для быстрого включения в работу и уменьшения текучести.
Подробнее о цели →