ШАГ 5:
Сформировать раздел с анализом рисков и стратегией развития
Описание шага
[Что делать] Описать потенциальные риски и разработать планы их минимизации, а также представить планы роста.
[Как это работает] Анализ рисков помогает подготовиться к возможным проблемам и повысить устойчивость бизнеса.
[Ожидаемый результат] Раздел с перечнем рисков, их оценкой и стратегиями управления.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда есть документ с описанием минимум 5 рисков и способов их снижения.
Как выполнить шаг
1) Определить внутренние и внешние риски.
2) Оценить вероятность и последствия каждого.
3) Разработать меры по снижению рисков.
4) Описать планы масштабирования и развития.
5) Проверить полноту и реалистичность раздела.
6) Включить в бизнес-план.
Частые ошибки
1. Игнорирование ключевых рисков.
2. Недостаточно детальный анализ.
3. Отсутствие конкретных мер по управлению рисками.
4. Несоответствие стратегии развития целям бизнеса.
Полезные инструменты
Текстовые редакторы, таблицы
🎯 Цель с этим шагом
Разработайте полный бизнес-план стартапа с прогнозом доходов, расходов и точкой безубыточности за 3 месяца.
Подробнее о цели →