ШАГ 4:
Провести тренинг по мотивации для менеджеров и лидеров команды
Описание шага
[Что делать] Организуйте обучающий тренинг, чтобы повысить компетенции менеджеров в мотивации сотрудников.
[Как это работает] Тренинг даст практические навыки и инструменты для эффективного вдохновения и поддержки команды.
[Ожидаемый результат] Менеджеры знают техники мотивации и готовы применять их на практике.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда тренинг проведён, и участники получили обратную связь и материалы для самостоятельного изучения.
Как выполнить шаг
1) Подготовьте программу и материалы тренинга.
2) Запланируйте дату и формат (онлайн или офлайн).
3) Проведите тренинг с практическими упражнениями.
4) Ответьте на вопросы и разберите кейсы.
5) Соберите обратную связь и оцените эффективность.
6) Предоставьте дополнительные ресурсы для развития.
7) Поддерживайте менеджеров в применении знаний.
Частые ошибки
1. Теоретический подход без практики: Навыки закрепляются через действия.
2. Игнорирование индивидуальных особенностей менеджеров: Важно адаптировать подходы.
3. Отсутствие последующей поддержки: Без неё эффекта мало.
4. Слишком длинный или короткий тренинг: Баланс важен для усвоения.
Полезные инструменты
Презентации, видеоконференцсвязь, обучающие платформы
🎯 Цель с этим шагом
Развивайте навыки мотивации команды, чтобы повысить вовлечённость и продуктивность до 85% за 3 месяца.
Подробнее о цели →