ШАГ 2:
Провести анализ рынка и конкурентов
Описание шага
[Что делать] Собрать информацию о рынке, целевой аудитории и основных конкурентах.
[Как это работает] Анализ помогает выявить возможности и угрозы, а также определить позиционирование.
[Ожидаемый результат] Отчёт с ключевыми выводами и таблицей конкурентов.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда есть документ с анализом и списком минимум 5 конкурентов.
Как выполнить шаг
1) Изучить статистику и тренды рынка.
2) Определить размер и сегменты целевой аудитории.
3) Составить список конкурентов и их сильных/слабых сторон.
4) Проанализировать их предложения и цены.
5) Определить уникальные преимущества вашего стартапа.
6) Зафиксировать результаты для бизнес-плана.
Частые ошибки
1. Поверхностный анализ без данных.
2. Игнорирование мелких конкурентов.
3. Недооценка угроз и рисков.
4. Отсутствие сравнения с собственным продуктом.
Полезные инструменты
Интернет-ресурсы, табличные редакторы
🎯 Цель с этим шагом
Разработайте полный бизнес-план стартапа с прогнозом доходов, расходов и точкой безубыточности за 3 месяца.
Подробнее о цели →