ШАГ 2:
Проанализировать расходы и выделить статьи с наибольшим потенциалом сокращения
Описание шага
[Что делать] — изучить данные и определить, какие статьи расходов можно сократить без ущерба бизнесу.
[Как это работает] — фокус на оптимизации затрат с максимальным эффектом позволяет эффективно использовать ресурсы.
[Ожидаемый результат] — отчёт с перечнем статей и рекомендациями по сокращению.
[Критерий готовности] — документ содержит минимум 5 статей с обоснованными предложениями по оптимизации.
Как выполнить шаг
1) Рассчитать долю каждой статьи в общем бюджете.
2) Выделить крупные и средние статьи расходов.
3) Оценить возможность сокращения каждой статьи.
4) Обсудить предложения с командой.
5) Собрать обратную связь и доработать рекомендации.
6) Подготовить итоговый отчёт.
7) Использовать отчёт для планирования изменений.
Частые ошибки
1. Попытка сократить все статьи без приоритетов.
2. Игнорирование влияния на качество и процессы.
3. Недостаточное вовлечение команды.
4. Отсутствие конкретных предложений.
Полезные инструменты
Табличный редактор, аналитические инструменты
🎯 Цель с этим шагом
Оптимизируй операционные расходы стартапа и сократи их минимум на 15% за 3 месяца без потери качества.
Подробнее о цели →