ШАГ 1:
Определить категории расходов для учёта в стартапе
Описание шага
[Что делать] — перечислить все возможные категории расходов вашего стартапа (аренда, маркетинг, зарплата и т.д.). Это базовый шаг для систематизации бюджета.
[Как это работает] — разделение расходов на категории помогает структурировать данные и упростить анализ.
[Ожидаемый результат] — сформированный перечень категорий расходов, покрывающий все направления трат.
[Критерий готовности] — список содержит не менее 8 категорий, отражающих все основные статьи расходов.
Как выполнить шаг
1) Проанализировать текущие расходы и выделить основные направления.
2) Составить список категорий расходов.
3) Проверить полноту списка с командой.
4) Уточнить и добавить недостающие категории.
5) Зафиксировать список для дальнейшего использования.
6) Убедиться, что категории понятны и не пересекаются.
7) Подготовиться к учёту расходов по этим категориям.
Частые ошибки
1. Слишком общие категории, мешающие детальному анализу.
2. Несоответствие категорий реальным расходам.
3. Пропуск важных статей расходов.
4. Сложные или дублирующие категории.
Полезные инструменты
Табличный редактор
🎯 Цель с этим шагом
Организуй учёт всех расходов стартапа и наладь контроль бюджета за 1 месяц для эффективного управления.
Подробнее о цели →