ШАГ 12:
Оценить эффективность внедренной системы отчетности
Описание шага
[Что делать] Проанализируйте влияние новых отчетов на бизнес-процессы и принятие решений.
[Как это работает] Оценка результатов помогает выявить сильные и слабые стороны системы отчетности.
[Ожидаемый результат] Чёткое понимание улучшений и областей для дальнейшей работы.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда подготовлен отчет об эффективности и предложены рекомендации.
Как выполнить шаг
1) Соберите данные о времени реакции на изменения и качестве решений до и после внедрения.
2) Проведите опрос среди пользователей отчетов.
3) Проанализируйте показатели эффективности компании.
4) Составьте отчет с выводами и рекомендациями.
5) Обсудите результаты с командой.
6) Запланируйте дальнейшие улучшения.
7) Зафиксируйте результаты для отчетности.
Частые ошибки
1. Игнорирование оценки: Нет понимания, работает ли система.
2. Использование субъективных данных без фактов: Снижает качество анализа.
3. Отсутствие планов по улучшению: Потеря потенциала развития.
4. Недостаточное вовлечение команды: Сопротивление изменениям.
Полезные инструменты
Анкетирование, табличные редакторы, инструменты аналитики
🎯 Цель с этим шагом
Создайте и внедрите пять ключевых отчетов для контроля показателей компании за 2 месяца.
Подробнее о цели →