ШАГ 3:
Обсудить и согласовать стандарты с ключевыми сотрудниками
Описание шага
[Что делать] Проведите встречи с руководителями и представителями команды для обсуждения и корректировки стандартов.
[Как это работает] Совместное обсуждение помогает выявить недочёты, повысить принятие и адаптировать документы.
[Ожидаемый результат] Получены комментарии и предложения, стандарты доработаны с учётом мнений.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда проведены минимум 3 встречи и внесены значимые правки в документы.
Как выполнить шаг
1) Запланируйте встречи с ключевыми сотрудниками.
2) Представьте черновики стандартов, объясните цели и содержание.
3) Соберите отзывы и предложения.
4) Обсудите возможные возражения и решения.
5) Зафиксируйте результаты и договорённости.
6) Внесите правки в документы.
7) Подготовьте стандарты к пилотному внедрению.
Частые ошибки
1. Игнорирование обратной связи: Это снижает мотивацию и качество стандартов.
2. Слишком много правок: Важно сохранять баланс между гибкостью и стабильностью.
3. Отсутствие чёткой структуры встреч: Встречи могут зайти в тупик без плана.
4. Недостаточная коммуникация целей: Участники должны понимать смысл изменений.
Полезные инструменты
Календарь, видеоконференцсвязь, текстовый редактор
🎯 Цель с этим шагом
Создайте и внедрите три стандарта оценки эффективности, чтобы повысить прозрачность и мотивацию команды за 2 месяца.
Подробнее о цели →