ШАГ 1:
Измерить текущее среднее время принятия ключевых решений
Описание шага
[Что делать] Зафиксируйте время, которое уходит на принятие важных решений за неделю.
[Как это работает] Измерение дает объективную базу для оценки и планирования улучшений.
[Ожидаемый результат] Полученные данные о среднем времени принятия решений.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда собрана и проанализирована статистика по времени решений.
Как выполнить шаг
1) Определите список ключевых решений, принятых за неделю.
2) Ведите учет времени от момента возникновения проблемы до выбора решения.
3) Записывайте результаты в таблицу.
4) Рассчитайте среднее время по всем решениям.
5) Сделайте выводы о текущем уровне эффективности.
6) Подготовьтесь к внедрению методов оптимизации.
7) Используйте эти данные как отправную точку для изменений.
Частые ошибки
1. Игнорирование мелких решений: Они тоже влияют на общую картину.
2. Непоследовательность в измерениях: Данные будут неточными.
3. Недооценка времени на анализ: Приводит к искажению результатов.
4. Отсутствие записи: Трудно оценить прогресс без данных.
Полезные инструменты
Табличный редактор, таймеры, заметки
🎯 Цель с этим шагом
Научитесь принимать управленческие решения на 30% быстрее за 2 месяца, сохраняя качество и уверенность.
Подробнее о цели →