ШАГ 5:
Анализировать результаты делегирования и корректировать процесс
Описание шага
[Что делать] Регулярно оценивайте эффективность делегирования и вносите необходимые изменения.
[Как это работает] Анализ помогает выявить проблемы и улучшить распределение обязанностей.
[Ожидаемый результат] Постоянно оптимизированный процесс делегирования с ростом доверия и эффективности.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда проведен минимум один анализ и внесены корректировки.
Как выполнить шаг
1) Собирайте данные о выполнении задач и обратную связь.
2) Оценивайте качество и сроки исполнения.
3) Выявляйте препятствия и причины ошибок.
4) Вносите изменения в распределение и инструкции.
5) Обсуждайте с командой улучшения.
6) Документируйте изменения.
7) Планируйте дальнейшие шаги по развитию навыков делегирования.
Частые ошибки
1. Игнорирование анализа: Приводит к повторению ошибок.
2. Недостаток коммуникации: Исполнители не получают поддержки.
3. Отсутствие гибкости: Не учитываются изменения в работе.
4. Чрезмерное вмешательство: Подрывает самостоятельность команды.
Полезные инструменты
Табличные редакторы, системы управления задачами, средства коммуникации
🎯 Цель с этим шагом
Научитесь делегировать 80% своих управленческих задач за 3 месяца для повышения эффективности работы.
Подробнее о цели →