ШАГ 9:
Анализировать ключевые показатели и планировать масштабирование стартапа
Описание шага
[Что делать] Изучить данные по продажам, пользователям и затратам, чтобы принять решения о росте.
[Как это работает] Анализ помогает понять эффективность и подготовиться к масштабированию.
[Ожидаемый результат] Отчёт с рекомендациями и планом расширения.
[Критерий готовности] Шаг выполнен, когда есть документ с анализом и планом действий.
Как выполнить шаг
1) Собрать все доступные данные по ключевым метрикам.
2) Оценить рентабельность и динамику роста.
3) Выделить слабые и сильные стороны проекта.
4) Разработать стратегию масштабирования с учётом ресурсов.
5) Согласовать план с командой или инвесторами.
6) Зафиксировать результаты для реализации.
Частые ошибки
1. Игнорирование данных или поверхностный анализ.
2. Слишком быстрый рост без подготовки.
3. Нереалистичные планы без учёта рисков.
4. Отсутствие мониторинга после масштабирования.
Полезные инструменты
Аналитические платформы, табличные редакторы
🎯 Цель с этим шагом
Создайте минимально жизнеспособный продукт (MVP) вашего стартапа и протестируйте его на первых пользователях за 3 месяца.
Подробнее о цели →