Разработать и внедрить систему обратной связи с командой за 2 месяца

1) Цель — разработать и внедрить систему обратной связи, позволяющую сотрудникам регулярно высказывать свои идеи, предложения и замечания, в течение 2 месяцев. Это повысит вовлечённость и качество работы команды.

2) Проблема заключается в отсутствии прозрачной коммуникации между менеджером и командой, что часто приводит к недопониманию, снижению мотивации и продуктивности. Часто сотрудники не знают, как и когда делиться обратной связью, а руководители — как её эффективно собирать и использовать.

3) После достижения цели вы будете получать своевременную информацию о проблемах и успехах, что позволит быстрее реагировать на ситуации, улучшать процессы и поддерживать позитивный климат в коллективе.

4) Срок 2 месяца реалистичен, так как создание и тестирование системы (регулярные опросы, встречи, отчёты) не требует больших ресурсов и может быть интегрировано в ежедневную работу.

5) Для старта нужно выделять 1-2 часа в неделю на подготовку и анализ обратной связи, базовые навыки коммуникации и желание улучшать взаимодействие.

6) Через неделю вы увидите первые ответы и предложения, через месяц — формализованные каналы (опросники, встречи), а к концу срока — регулярный процесс обратной связи, встроенный в работу команды.